पिछले सप्ताह हमने जून सारांश समाप्त किया, यह वर्ष 2023 का मध्य समय है, और हम महीने का सारांश क्यों करते हैं लेकिन मध्य वर्ष का सारांश क्यों नहीं बनाते?जैसा कि हमने मई के अंत में प्रत्येक विभाग के लिए एक फ़ैक्टरी लक्ष्य निर्धारित किया है।और हम जांच करेंगे कि यह कैसे चल रहा है, और आगे इसे कैसे बनाया जाएगा, हम जून में गुणवत्ता मानक अनुसंधान भी करते हैं, और यहां मैं कुछ जानकारी सूचीबद्ध करूंगा और आपके साथ साझा करूंगा:

1 किसी विचार को एकजुट करने के लिए कंपनी का लक्ष्य आवश्यक है
2 समस्या कभी कोई समस्या नहीं होती अगर हम उसे ढूंढ लें और उसे हल करने की योजना बना लें।एकमात्र मुद्दा यह है कि हम कभी भी इस पर ध्यान केंद्रित नहीं करते हैं या हमें लगता है कि ऐसा ही है।
3 नियम और प्रक्रिया आदत से कहीं अधिक महत्वपूर्ण हैं।
4 इकाई लक्ष्य के साथ, यह सही व्यक्ति को खोजने और इन अयोग्य लोगों को खत्म करने का एक अच्छा तरीका है।
5 जब कोई गलती करता है तो उसे दोषी ठहराने से बेहतर है प्रोत्साहन देना, सिखाने का तरीका अति महत्वपूर्ण है।
अब, हमारे पास ISO, OEKOTEX, BSCI है, और कुछ ग्राहक 10 वर्षों से अधिक समय से हमारे साथ सहयोग कर रहे हैं।
निश्चित रूप से, आज हमें अपने सभी ग्राहकों और दोस्तों को धन्यवाद देना है, उनके विश्वास और समर्थन के लिए धन्यवाद, एक जिम्मेदार और आभारी फैक्ट्री होने के लिए, इस आभारी हृदय को व्यक्त करने के लिए हम अपनी टीम में एक काम करते हैं: पढ़ना और दौड़ना, काम के बाद, हमारे कर्मचारी प्रतिदिन अपने बच्चों के साथ पढ़ते थे या अकेले पढ़ते थे, और वीडियो या फोटो हमारे वीचैट समूह को भेजते थे, सुबह या शाम को जॉगिंग भी करते थे।

ज्ञान ही एकमात्र ऐसी चीज़ है जो जीवन को बदल सकती है या जीवन को बेहतर बना सकती है, इसलिए, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप हमारे ग्राहक हैं या नहीं, हम हमेशा कड़ी मेहनत करते हैं और कड़ी मेहनत करते हैं।मेरा मानना ​​है कि एक दिन हम दोस्त बनेंगे और एक-दूसरे को जानेंगे।

अंत में, मेरे लंबे लंबे मेल को पढ़ने और हमारे फोटो को आपके साथ साझा करने के लिए अपना समय देने के लिए एक बार फिर धन्यवाद।